十五、項目管理機構

本工程主要技術及管理人員安排如下：項目經理1 名，青海低壓封閉式預裝式變電站(低壓封閉式預裝式變電站) 電氣工程師1 名，青海封閉式預裝式變電站(封閉式預裝式變電站鑰匙)鑰匙產品工程師1 名，青海hzdq封閉式預裝式變電站(hzdq封閉式預裝式變電站)質量員1 名，青海戶外預裝式變電站(戶外預裝式變電站)安全員1 名，青海抽屜式電纜分接箱材料員1 名。青海低壓封閉式預裝式變電站(抽屜式電纜分接箱)

施工組織設計

技術準備

技術準備是決定施工質量的關鍵因素，青海dq封閉式預裝式變電站(dq封閉式預裝式變電站鑰匙)鑰匙本項目在施工前主要進行以下幾方面的準備工作：
（1）先對實施工現場進行勘測和調查，青海gck低壓預裝式變電站(gck低壓預裝式變電站作用)作用考查建筑結構、位置及環境,配電情況等有關數據并對資料進行分析匯總，青海封閉式預裝式變電站(封閉式預裝式變電站)做出切合實際的工程方案。青海封閉式預裝式變電站(交流配電屏使用與安裝)鑰匙
（2）準備好施工中所需的各種規范，青海交流配電屏使用與安裝作業指導書，青海交流配電屏圖片施工圖冊有關資料及施工所需各種記錄表格。青海hzdq封閉式預裝式變電站(交流配電屏圖片)
（3）組織施工隊熟悉圖紙和規范，青海交流低壓配電屏做好圖紙初審記錄。青海戶外預裝式變電站(交流低壓配電屏)
（4）技術人員對圖紙進行會審，青海交流配電屏ats并將會審中問題做好記錄。青海抽屜式電纜分接箱
（5）確定和編制切實可行的施工方案和技術措施，青海交流配電屏的運行維護編制施工進度表。青海dq封閉式預裝式變電站(交流配電屏ats)鑰匙

現場準備

（1）物資的存放
與用戶方溝通,在施工區域附近準備一座安全性較好的臨時倉庫：主要貯存微電網一次設備、二次設備、線纜及其它輔助性的材料。青海gck低壓預裝式變電站(交流配電屏的運行維護)作用
（2）主要設備及工程材料準備
施工前由質量員對并網逆變器、網絡通訊等設備進行檢查驗收，青海bcd交流配電屏確保所有設備質量滿足設計要求，青海直流配電屏準備好各種工程用具、施工所需的各種主要原材料和輔助
性材料。青海封閉式預裝式變電站(bcd交流配電屏)
（3）建設單位現場管理人員辦公場所
與用戶方溝通, 在施工區域附近準備一間辦公場所,以便建設單位現場管理及技術人員辦公。青海交流配電屏使用與安裝

項目管理、溝通與協調

項目因合作單位較多,為保障整個工程的質量及進度,成立項目建設協調小組,由用戶方牽頭,各相關合作單位安排專人共同組成。青海交流配電屏圖片

工程施工流程

工程施工主要流程為：項目組件安裝－電氣設備安裝—設備調試－并網運行調試－試運行—竣工驗收。青海交流低壓配電屏

如下所示：

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